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工會(huì)論文選登

增強(qiáng)教職工隊(duì)伍凝聚力的幾點(diǎn)思考--劉丹丹

發(fā)布者:崔長海發(fā)布時(shí)間:2012-03-26瀏覽次數(shù):1629

增強(qiáng)教職工隊(duì)伍凝聚力的幾點(diǎn)思考

河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院  劉丹丹

內(nèi)容提要高等學(xué)校在建設(shè)社會(huì)主義精神文明,,培養(yǎng)人才,,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等方面具有重要作用。教職工是高等學(xué)校的重要主體,,教職工隊(duì)伍的思想水平,、道德修養(yǎng)及隊(duì)伍凝聚力會(huì)直接影響高校教育職能的完成、科研水平的提升,。增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力,,對(duì)推進(jìn)高校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義,。

 

關(guān)鍵詞:高校,;教職工;凝聚力

 

高等學(xué)校是國家培養(yǎng)高水平人才,,科技創(chuàng)新,,服務(wù)社會(huì)的重要基地。廣大教職工是組成高等學(xué)校的重要個(gè)體,。個(gè)體間存在的吸引力,、親和力和協(xié)作力是高校集體凝聚力的具體體現(xiàn)。凝聚力不僅是發(fā)揮高校正常職能的前提和基礎(chǔ),,而且凝聚力直接決定著高校的穩(wěn)定,、發(fā)展和提升。因此,,不斷增強(qiáng)高校教職工凝聚力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

一、加強(qiáng)教職工主人翁意識(shí),,提高隊(duì)伍凝聚力

1,、必須堅(jiān)持提高教職工的思想道德素質(zhì)

隊(duì)伍的凝聚力首先依賴于教職工的思想道德素質(zhì)的高低。教職工思想道德素質(zhì)的提高,,不僅能主動(dòng)使每一個(gè)體教工自然形成以學(xué)校為中心的向心力,,而且能使高校這一集體具有長遠(yuǎn)的發(fā)展與創(chuàng)新的生命力。要注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié),、學(xué)習(xí)身邊耳聞目睹的先進(jìn)人物,,并以先進(jìn)人物為典型,發(fā)揮引導(dǎo)作用,,激勵(lì)教職工在現(xiàn)實(shí)生活中不斷地嚴(yán)格要求自己,,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,,使廣大教職工具有較高的思想道德水平、較強(qiáng)的道德行為選擇,、控制能力及道德踐履能力,,才能使整個(gè)隊(duì)伍具有高度的凝聚力,使學(xué)校更快更好的發(fā)展,。

2,、必須加強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)

學(xué)校教職工要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,才能在教育的踐行中以身作則,,處處考慮學(xué)校的利益,,關(guān)注學(xué)校的房展,心系學(xué)校建設(shè),,積極主動(dòng)的為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展和管理出謀劃策,。只有提高教職工的敬業(yè)意識(shí),才能為人師表,、教書育人,,才能緊繃愛崗敬業(yè)這根弦,把工作崗位看作是戰(zhàn)士才敢,、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),,才會(huì)在工作中精益求精,在教職工全體中形成良好的工作氛圍,,增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力。

3,、必須加強(qiáng)教職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

通過加強(qiáng)教職工的學(xué)習(xí)意識(shí),,可以使廣大教職工放平心態(tài),耐得住枯燥和寂寞,,勤于鉆研,,勇于探索,才能跟深入地研究教育教學(xué)相關(guān)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)能力,,厚積薄發(fā),使整個(gè)高校隊(duì)伍的凝聚力同時(shí)得到提升,;通過加強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí),,可以使學(xué)生更加愉快高效的學(xué)習(xí),,保證教學(xué)質(zhì)量和效果,使學(xué)生和教職工緊密聯(lián)系在一起,,提高了隊(duì)伍的凝聚力,,使高校的教育工作順利得以實(shí)施和發(fā)展。

二,、營造和諧合作氛圍,,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

1、提倡以人為本,,相互尊重

要營造出隊(duì)伍和諧的氛圍,,首先要注意踐行科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”的精神,就是要做到人格平等,,不忽視人,,不小看人,相互尊重,,相互支持,。不以崗位、職稱,、職務(wù)的不同,,而區(qū)別對(duì)待,不因所謂的“貢獻(xiàn)”大小而人為劃分廣大教職員工,。只有秉持平等待人的態(tài)度,,才能真正的使每個(gè)教職工感到自己是學(xué)校的主人翁,才能真正的發(fā)揮廣大教職員工的工作和創(chuàng)新積極性,,使教職工們牢牢地凝聚在以學(xué)校為中心的周圍,,發(fā)揮個(gè)人最大的激情和能力,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展,。

2,、重視溝通交流,相互理解

要營造隊(duì)伍和諧的氛圍,,還要注意相互間的交流溝通,,相互理解,換位思考,。每位教職工的專業(yè)及能力互有差異,,思維模式及行為特點(diǎn)也不盡相同,只有加強(qiáng)相互間的交流溝通,,才能揚(yáng)長避短,,讓每個(gè)教職工都能找準(zhǔn)自己的位置,充分發(fā)揮聰明才智,激發(fā)其自信心,、事業(yè)心和責(zé)任感,,在無形中轉(zhuǎn)化可能存在對(duì)立情緒,化解矛盾和沖突,,才能切實(shí)地使廣大教職工的凝聚力得到提高,,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校大發(fā)展。

3,、互幫互助,,相互關(guān)心

幫助和關(guān)心別人才能使集體中的每個(gè)成員感到溫暖,才能更緊密地凝聚在學(xué)校周圍,。要想教職工所想,,急教職工所急,并最終落實(shí)到幫助人上,,使需要幫助和關(guān)心的教職工真正體會(huì)到集體的溫暖,,組織的關(guān)懷,才能切實(shí)地提高廣大教職工的凝聚力,。

三,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)以身作則,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部要改變觀念,,身體力行

成功的領(lǐng)導(dǎo),在于99%的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人所展現(xiàn)的威信,、魅力和1%的權(quán)力行使,。而這種威信與魅力,正是來自于領(lǐng)導(dǎo)自身的行為,。古語說:己欲立而立人,,己欲達(dá)而達(dá)人,只有自己愿意去做的事,,才能要求別人去做,,只有自己能夠做到的事,才能要求別人也做到,。作為現(xiàn)代高校領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則,,用無聲的語言說服廣大教職工,這樣才能具有親和力,,才能形成高度的凝聚力。

2,、領(lǐng)導(dǎo)干部要親民愛民,,為教職工負(fù)責(zé)

高校領(lǐng)導(dǎo)干部的全部責(zé)任就是向教職工及學(xué)生負(fù)責(zé)。位尊不泯公仆心,權(quán)重不移為民志,。不僅黨的根基在人民,、血脈在人民、力量在人民,,高校的根本也只能是始終保持同廣大教職工的血肉聯(lián)系,,高校才能無往而不勝。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,職務(wù)越高,,越要注意同廣大教職工保持密切聯(lián)系,始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào),,把群眾的需要作為第一選擇,,把群眾的利益作為第一考慮,真正把對(duì)教職工的負(fù)責(zé)貫徹到實(shí)際工作中去,。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力密切干群關(guān)系,,要經(jīng)常深入到矛盾多、問題多的地方去,,到工作任務(wù)重,、難度大的第一線去,教職工在領(lǐng)導(dǎo)心目中有多重的分量,,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在教職工的心目中就有多重的分量,。幫助基層解決實(shí)際問題。就要增進(jìn)與教職工的感情,,做到同群眾心靈上溝通,,思想上共鳴,感情上交融,,真心誠意為廣大教職工做好事,、辦實(shí)事、解難事,。

四,、充分發(fā)揮基層工會(huì)橋梁紐帶作用,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

1,、充分發(fā)揮工會(huì)的組織管理功能

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,,工會(huì)通過自己的活動(dòng)和工作,把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨周圍,,建立起黨與階級(jí)群眾的密切聯(lián)系,。因此,工會(huì)要經(jīng)常了解教職員工的意見和要求,,及時(shí)向黨反映,,使黨所制定的政策更好地體現(xiàn)廣大教職員工的意志和利益,;黨的方針、政策提出以后,,工會(huì)也要根據(jù)教職員工的覺悟程度和實(shí)際狀況,,通過自己的工作,幫助職工提高認(rèn)識(shí),,使黨的主張變成廣大教職員工的自覺行動(dòng),。這樣就把黨的主張與群眾的意志緊密地結(jié)合起來了,這樣才能充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,。

2,、充分發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)溝通功能

隨著高校人事制度改革的進(jìn)一步深化,許多問題及利益矛盾也不可避免的產(chǎn)生了,。工會(huì)應(yīng)更好地了解廣大教職員工的意見和建議,,在改革與廣大教職工間做好協(xié)調(diào)工作,盡量減少改革所帶來的不必要的矛盾和沖突,,在學(xué)校物質(zhì)基礎(chǔ)和發(fā)展條件的許可的情況下,,為最廣大群眾享受最大權(quán)益而努力,保持廣大教職工的熱情,,提高隊(duì)伍凝聚力,,保證高校正常教學(xué)及科研工作的順利進(jìn)行。

3,、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能

工會(huì)應(yīng)在學(xué)校日常事務(wù)中充分發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用,,從教職工的利益和角度出發(fā),讓教職工參與本單位的決策與管理,,使學(xué)校改制政策和方案充分反映職工群眾的意愿和智慧,;對(duì)于學(xué)校特大事件的處理,工會(huì)應(yīng)虛心聽取群眾意見,,集思廣益,;對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)以及職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持通過校務(wù)公開或召開代表聽證會(huì),,讓職工知情,,讓職工討論,保護(hù)教職工的合法權(quán)益,。

只有提高廣大教職員工教職工隊(duì)伍的思想水平,、道德修養(yǎng)及隊(duì)伍凝聚力,才能真正的促進(jìn)學(xué)校教學(xué)和科研的進(jìn)步,,學(xué)校才能更快更好的發(fā)展,。

 

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:劉丹丹,,女,河南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教師,,講師