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國有資產(chǎn)與實驗室管理處的前身為實驗室建設與設備管理處,;20164月,,更名為國有資產(chǎn)管理處,整合原實驗室建設與設備管理處,、財務處,、后勤管理處等部門的相關職能,;20209月,保留國有資產(chǎn)管理處,成立實驗室與設備管理中心,;20227月,,成立國有資產(chǎn)與實驗室管理處,撤銷國有資產(chǎn)管理處,、實驗室與設備管理中心,。

國有資產(chǎn)與實驗室管理處,現(xiàn)有7個科室,,17名干部職工(黨員15人,,博士4人,高級職稱3人),。主要職責:承擔學校的國有資產(chǎn)管理(非經(jīng)營性),、經(jīng)濟合同管理、招標采購管理,、儀器設備管理,、基礎實驗室建設、實驗室安全管理等工作,。我們堅持“讀原著,、學原文、悟原理”的思想方法,,踐行“明大理,、顧大局、行大道”的工作理念,,落實“全流程,、全周期、全要素”的工作思路,,堅守底線,,破立并舉,服務學校高質量發(fā)展,。

作為學校經(jīng)濟活動的內(nèi)控部門和實驗室安全管理的主管部門,,始終面臨四大風險,即國有資產(chǎn)流失風險,、招標采購權力尋租風險,、合同管理法律風險、實驗室管理安全風險,。我們堅持“分事設崗,、分崗設權、分工制衡”的工作原則,,通過合理設置崗位,、劃清職責邊界,、防控貫穿全程、信任監(jiān)督并重,,實現(xiàn)相互制約,、相互監(jiān)督、相互支撐,,切實化解廉政風險,、防范法律風險、控制安全風險,,在風險的高危區(qū)構建“權力不集中,、責任不分散、風險可控制”的防控機制,。


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