為進(jìn)一步提升代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作管理水平,，做好風(fēng)險(xiǎn)防范,， 4月27日，國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處在國貿(mào)招標(biāo)公司舉行了采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會議,。國資處處長王志宏,、副處長喬俊峰、招標(biāo)科王文輝,、采購科郭玲玲,、陳志超和15家代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加，會議由喬俊峰主持,。

結(jié)合國家法律法規(guī)及相關(guān)案例,，郭玲玲介紹了我校招標(biāo)采購工作流程、風(fēng)險(xiǎn)類型和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并就近期出臺的《河南師范大學(xué)招標(biāo)采購管理辦法》,、采購需求書與實(shí)施計(jì)劃填寫等進(jìn)行詳細(xì)解讀。各代理機(jī)構(gòu)匯報(bào)了2022年代理項(xiàng)目完成情況,，并交流了心得體會,。

喬俊峰強(qiáng)調(diào)，代理機(jī)構(gòu)需要做到有責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng),，要善于溝通,、主動溝通、多方溝通,，不僅要加強(qiáng)與采購人的溝通,，同樣要注重與監(jiān)督部門,、質(zhì)疑人,、投訴人的溝通，同時對代理機(jī)構(gòu)的辛苦付出表示感謝,。

最后,，王志宏對會議進(jìn)行總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)了四個方面：一是要善于學(xué)習(xí),。加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，做好代理機(jī)構(gòu)之間的相互學(xué)習(xí)與借鑒，提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,。二是要加強(qiáng)交流。做好與管理單位,、需求單位,、潛在投標(biāo)人、上級主管部門的溝通,，注重技術(shù)參數(shù),、商務(wù)需求的溝通，不等不靠,，及時反饋,。三是要提高業(yè)務(wù)能力。努力提升編制招標(biāo)文件,、處理質(zhì)疑投訴,、項(xiàng)目全周期管理的能力。四是要堅(jiān)守底線,。守住黨紀(jì)國法,、規(guī)章制度的底線，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),。

通過此次培訓(xùn),，加強(qiáng)了代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)采購政策、法律法規(guī)和招標(biāo)采購工作流程的學(xué)習(xí),，對于規(guī)范招標(biāo)采購工作,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等具有重要意義，為依法招標(biāo),、全面提高代理機(jī)構(gòu)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處  陳志超）