2021年暑假，特大暴雨襲擊,，新冠肺炎疫情卷土重來,，注定是一個極其不平凡的假期。國有資產(chǎn)管理處黨支部注重統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，克服重重困難，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,，加班加點,，任勞任怨，團結(jié)協(xié)作高標(biāo)準(zhǔn)完成了暑期各項繁重的工作,。

一是創(chuàng)新工作舉措,，做好國有資產(chǎn)管理。8月14日接到《河南省財政廳關(guān)于編制省級行政事業(yè)單位2022年度國有資產(chǎn)配置計劃的通知》（豫財資〔2021〕237號）之后,，面對全新的工作任務(wù),，國資科人員迅速行動起來，與財務(wù)處充分溝通,，理清工作思路,，創(chuàng)新工作舉措，制定工作方案,，擬定實施計劃,，下發(fā)工作通知，耐心細致地向各單位解答政策要求,、關(guān)鍵問題和落實方法,。通過大量艱苦細致的工作，經(jīng)過3周連續(xù)奮戰(zhàn),，共統(tǒng)計匯總了全校32家單位上報的資產(chǎn)配置計劃,，經(jīng)初審，符合編制要求的擬配置資產(chǎn)共5大類21萬余件,，總價約4.53億元,。暑假期間,，完成了1.2萬余件資產(chǎn)信息的登記入庫，在“財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)”填報了8月份資產(chǎn)月報數(shù)據(jù),。為及時解決引進人才的資產(chǎn)入庫問題,，國資科人員顧不上假期休息，迅速與人事處,、久其軟件技術(shù)員反復(fù)溝通協(xié)調(diào),，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)置，調(diào)整審批流程,，合理下放審批權(quán)限,，提高新進人員的信息錄入效率，實現(xiàn)了實時錄入,，做到了問題發(fā)生在哪里,，解決的辦法就跟進到哪里，保證了全校資產(chǎn)管理的有序銜接,。

二是主動克服困難,，全力推動招標(biāo)采購。今年7月份以來,，由于河南省公共資源交易中心搬遷,、特大暴雨災(zāi)情、疫情等三重不利因素影響,，省中心三次暫停交易,，前后長達約40天，招標(biāo)采購工作面臨前所未有的阻力,，一時之間,，國有資管理處全體招標(biāo)采購工作人員面臨巨大壓力，但他們不等待,、不觀望,、不猶豫，及時召開黨支部招標(biāo)采購工作專題會議,，大膽創(chuàng)新,，主動作為，充分利用政策空間,，調(diào)整工作思路,，轉(zhuǎn)換工作方法，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào),，將交易地點迅速調(diào)整到新鄉(xiāng)市公共資源交易中心,，保證了我校一批影響教學(xué)科研和師生生活的重大采購項目順利進行。暑假期間,，先后完成了大量招標(biāo)采購工作,，在河南省政府采購網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)采購各類信息105條,；接受、審核采購材料23項,，對立項材料與采購清單進行認(rèn)真核對,；完成批號備案17次，包括填報,、提交清單,，進口或單一來源論證材料的審核與提交；辦理了四套共計20余臺進口設(shè)備免稅手續(xù),；到鄭州,、新鄉(xiāng)組織開標(biāo)25個項目，所有項目開標(biāo)后及時辦理中標(biāo)通知書,、定標(biāo)確認(rèn)書的蓋章郵寄工作；組織評審招標(biāo)文件19項,；開展5-20萬各單位自主采購項目線上審批流程,，同步籌劃制定20萬以上招標(biāo)采購項目線上審批流程，制作了兩期招標(biāo)采購項目進度報告,。

三是強化服務(wù)意識,，精心做好合同管理。合同科人員牢固樹立服務(wù)觀念,，大量的值班時間全時在崗,，休息期間做到電話隨響隨接、人員隨叫隨到,，全力保障合同簽訂順利進行,。暑假期間，審核合同簽訂材料66項,，審核合同支付材料55項,，提交政府采購合同備案10項，審核5萬以下設(shè)備購置計劃申請表50項,，開展5-20萬項目的合同用章線上審批流程,，同步籌劃制定20萬以上合同用章線上審批流程，制作了兩期合同支付進度報告,。

假期已過,，回顧總結(jié)工作是為了更好地展望未來，新的學(xué)期,，新的啟航,，國有資產(chǎn)管理處全體成員一定倍加珍惜工作崗位，全力以赴完成更多更重要的工作任務(wù),，以實際行動為建黨百年獻禮,！