關(guān)于印發(fā)《河南師范大學(xué)關(guān)于完善人才工作責(zé)任機(jī)制的實(shí)施辦法》的通知
各基層黨委,、黨總支、直屬黨支部,，校直各單位：
《河南師范大學(xué)關(guān)于完善人才工作責(zé)任機(jī)制的實(shí)施辦法》已經(jīng)學(xué)校研究通過(guò),，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
中共河南師范大學(xué)委員會(huì)
河南師范大學(xué)
2010年6月21日
河南師范大學(xué)
關(guān)于完善人才工作責(zé)任機(jī)制的實(shí)施辦法
為加快實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,，充分調(diào)動(dòng)全校上下人才工作積極性，加大人才引進(jìn)力度,，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高人才使用效益，特制定本實(shí)施辦法,。
一,、實(shí)施目標(biāo)
人才工作事關(guān)學(xué)校生存發(fā)展。全校各單位均應(yīng)牢固樹立 “人才資源是第一資源”的工作理念，強(qiáng)化人才工作責(zé)任意識(shí),，完善“校院聯(lián)動(dòng)”的人才工作責(zé)任機(jī)制,，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)高效,、狠抓落實(shí)”的工作原則，切實(shí)做好各類人才的引進(jìn),、穩(wěn)定和培養(yǎng)保障等工作,，努力營(yíng)造 “引得進(jìn)、用得好,、留得住”的人才工作環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)人才資源的科學(xué)配置，充分發(fā)揮高層次人才的積極性和創(chuàng)造性,，適應(yīng)學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要。
二,、組織機(jī)構(gòu)及職能
學(xué)校人才工作按照“黨管人才”的原則,，校院分級(jí)負(fù)責(zé)的方式確定工作職能和責(zé)任，完善“校院聯(lián)動(dòng)”的人才工作責(zé)任機(jī)制,。
（一）學(xué)校人才工作機(jī)構(gòu)和職能
學(xué)校成立由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管組織、人事的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織部和人事處,。
學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為：
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作方針政策,，負(fù)責(zé)全校人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查,。
2.全面調(diào)研人才培養(yǎng)和人才需求的社會(huì)宏觀形勢(shì)，研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)總體戰(zhàn)略和促進(jìn)我校事業(yè)全面發(fā)展的人才工作政策,，負(fù)責(zé)學(xué)校人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。
3.指導(dǎo)各單位執(zhí)行落實(shí)人才工作規(guī)劃任務(wù)。各成員單位根據(jù)工作管理權(quán)限,，負(fù)責(zé)督辦本單位職責(zé)權(quán)限內(nèi)涉及的住房,、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備,、科研平臺(tái)等保障條件的落實(shí),。
4.督促檢查各學(xué)院（部）人才工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃的制定,、執(zhí)行和落實(shí)情況。
5.深化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)能力,。通過(guò)召開人才工作座談會(huì)等形式，聽取人才工作意見,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)并解決人才工作存在的問(wèn)題,。
（二）學(xué)院（部）人才工作機(jī)構(gòu)及職能：
各學(xué)院（部）成立由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),，教研室主任、相關(guān)學(xué)科帶頭人,、教授代表為成員的學(xué)院（部）人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位的人才隊(duì)伍建設(shè)工作，主要履行以下職能：
1.根據(jù)專業(yè)和學(xué)科建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,，編制和崗位狀況及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的需要,，合理制定本單位的人才工作建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)校人才工作政策,。
2.根據(jù)人才工作需要,，完善人才工作管理與運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，為單位人才引進(jìn)等工作提供經(jīng)費(fèi)保障,；明確基層黨委（黨總支）人才工作職責(zé)，了解各類人才工作和生活狀況,，加強(qiáng)對(duì)人才的教育和管理,；規(guī)范人才工作意見反饋渠道，發(fā)揮學(xué)院上傳下達(dá),、溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)作用,；認(rèn)識(shí)教研室人才工作的重要性，落實(shí)教研室在穩(wěn)定人才和使用人才工作中的責(zé)任,。
3.結(jié)合專業(yè)和學(xué)科建設(shè)的實(shí)際情況,，制訂年度人才工作任務(wù)目標(biāo)和工作計(jì)劃，全面落實(shí)本單位人才工作整體規(guī)劃,，及時(shí)分析,、總結(jié)年度人才工作的落實(shí)情況。
4.作為人才工作的具體落實(shí)機(jī)構(gòu),，適時(shí)了解本單位人才工作情況,，對(duì)各類人才的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)考核和動(dòng)態(tài)管理，提高人才使用效益,。
5.落實(shí)學(xué)校人才工作各項(xiàng)政策,，加強(qiáng)學(xué)科平臺(tái)建設(shè)和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),，為人才發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái)，關(guān)心人才生活,，為各類人才提供良好的工作,、生活環(huán)境。
根據(jù)學(xué)校有關(guān)人才工作的規(guī)定,，可獨(dú)立配置人才資源的各級(jí)各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、重點(diǎn)學(xué)科、研究中心,，參照學(xué)院（部）人才工作機(jī)構(gòu)成立本學(xué)科,、實(shí)驗(yàn)室、中心人才工作機(jī)構(gòu)并履行相應(yīng)職責(zé),。
三,、任務(wù)分解
（一）學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作任務(wù)
1.人才引進(jìn)工作
（1）制定學(xué)校人才工作整體規(guī)劃，制定引進(jìn)計(jì)劃,、招聘考核方案,、人才引進(jìn)待遇等政策。
（2）發(fā)布人才招聘信息,，征集,、接收各類人才信息。
（3）對(duì)擬引進(jìn)人才進(jìn)行資格審查,，組織安排招聘考核工作,。
（4）組織相應(yīng)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、專家對(duì)高層次人才進(jìn)行學(xué)術(shù)評(píng)價(jià),。
（5）辦理引進(jìn)人才的來(lái)校手續(xù),，協(xié)調(diào)落實(shí)人才待遇。
2. 人才培養(yǎng)工作
（1）制定人才培養(yǎng),、培訓(xùn)的總體規(guī)劃和方案,。
（2）負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)支持政策的制訂和總體落實(shí),。
（3）審核各單位人才培養(yǎng),、培訓(xùn)規(guī)劃，審批具體培養(yǎng),、培訓(xùn)工作的開展,。
（4）根據(jù)各單位人才培訓(xùn)工作信息，動(dòng)態(tài)了解培養(yǎng),、培訓(xùn)工作狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)解決工作中存在的共性問(wèn)題。
（5）協(xié)調(diào)組織全校性人才培訓(xùn)工作,。
3. 人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障工作
（1）積極深化推進(jìn)校內(nèi)人事分配制度改革,，發(fā)揮收入分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,。
（2）完善崗位管理、聘任辦法等管理機(jī)制,，合理配置人才資源,，發(fā)揮人才的配置效益。
（3）健全年度考核,、聘期考核,、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)審等為內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)體系,，調(diào)動(dòng)各類人才工作積極性,。
（4）協(xié)調(diào)相關(guān)職能單位開展相關(guān)的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障工作。
（5）指導(dǎo)各學(xué)院（部）具體落實(shí)人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障工作,。
（二）各學(xué)院（部）工作任務(wù)
1.人才引進(jìn)工作
（1）根據(jù)專業(yè)和學(xué)科發(fā)展需要，依據(jù)單位編制和設(shè)崗情況,，充分論證,、制訂人才引進(jìn)計(jì)劃。
（2）廣開渠道,，收集相關(guān)學(xué)科人才的供求信息,，建立學(xué)科人才數(shù)據(jù)庫(kù)，篩選優(yōu)秀人才,，確定引進(jìn)對(duì)象,。
（3）根據(jù)教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì)和學(xué)科平臺(tái)建設(shè)需要,，考察擬引進(jìn)人才教學(xué)能力和科研水平,，落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃。
（4）加強(qiáng)科研平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)吸引人才工作影響力,。
（5）建立引進(jìn)人才的相關(guān)服務(wù)機(jī)制，幫助人才快速適應(yīng)環(huán)境,，順利融入學(xué)校教學(xué)科研工作,。
2. 人才培養(yǎng)工作
（1）根據(jù)本單位人才工作總體規(guī)劃，制定人才培養(yǎng),、培訓(xùn)計(jì)劃,，有計(jì)劃、分層次的通過(guò)學(xué)歷（位）提高,、進(jìn)修培訓(xùn),、校本培訓(xùn)、青年人才培育計(jì)劃等形式不斷提高人才業(yè)務(wù)素質(zhì),。
（2）根據(jù)單位人才培養(yǎng)規(guī)劃,，制訂年度人才培養(yǎng),、培訓(xùn)計(jì)劃。
（3）按照學(xué)校培養(yǎng),、培訓(xùn)管理規(guī)定,，根據(jù)管理權(quán)限，負(fù)責(zé)培養(yǎng)進(jìn)修人選的選拔和推薦,。
（4）及時(shí)了解培養(yǎng),、培訓(xùn)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)校院溝通,，解決工作,、學(xué)習(xí)中的相關(guān)問(wèn)題，保證培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,。
（5）對(duì)本單位參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核與鑒定,，登記備案，根據(jù)管理權(quán)限予以獎(jiǎng)懲,，落實(shí)相關(guān)待遇,。
3. 人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障工作
（1）落實(shí)學(xué)校崗位管理和聘任的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際,，根據(jù)專業(yè)和學(xué)科建設(shè)需要,，科學(xué)配置人才資源，提高人才使用效益,。
（2）落實(shí)學(xué)校人事分配制度改革方案的有關(guān)要求,，按照規(guī)定程序制訂本單位分配方案，實(shí)現(xiàn)收入分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,。
（3）按照管理權(quán)限,，具體負(fù)責(zé)年度考核、聘期考核,、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、職稱評(píng)審等工作的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人才評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)保障機(jī)制的具體運(yùn)行,，調(diào)動(dòng)人才工作積極性,。
（4）根據(jù)學(xué)科和學(xué)院特點(diǎn)，制訂符合本單位實(shí)際情況的考核和激勵(lì)保障的具體規(guī)定和辦法,，發(fā)揮校院聯(lián)動(dòng)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,。
（5）根據(jù)單位實(shí)際情況，積極構(gòu)建有利于人才工作的事業(yè)環(huán)境及和諧的生活環(huán)境,。
（三）相關(guān)單位工作任務(wù)
1.組織部,、宣傳部負(fù)責(zé)加強(qiáng)人才的組織管理和教育，通過(guò)人才培訓(xùn),、政策宣傳等形式,，提高各類人才的思想政治素質(zhì),。
2.科研處、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)協(xié)同各學(xué)院（部）落實(shí)引進(jìn)人才及人才工作開展所需的科研平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),、學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，通過(guò)建設(shè)高水平的科技創(chuàng)新平臺(tái),，增強(qiáng)人才吸引力，保障人才工作環(huán)境不斷改善,。
3.研究生學(xué)院,、教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)同各學(xué)院（部）開展教學(xué)督導(dǎo)工作，做好教師教學(xué)素質(zhì)等方面的培訓(xùn),，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,、教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)和教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審等工作，提高人才投身教學(xué)工作的積極性,。
4.紀(jì)委監(jiān)察處等相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé)權(quán)限,，做好人才工作的紀(jì)律監(jiān)督和具體工作程序的參與辦理等事宜。
5.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)籌措經(jīng)費(fèi)并制定相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,，保障人才工作所需經(jīng)費(fèi)的使用和管理。
6.后勤管理處負(fù)責(zé)制定住房等相關(guān)管理規(guī)定,，保障人才工作用房和生活住房等待遇的落實(shí),，建設(shè)優(yōu)美、安全,、和諧,、宜居的校園環(huán)境。
四,、責(zé)任考核
人才工作納入各學(xué)院（部）的年度重點(diǎn)工作,，人才工作責(zé)任的落實(shí)情況作為學(xué)校對(duì)各單位考核的重要內(nèi)容。學(xué)校每年根據(jù)各單位人才工作開展情況進(jìn)行評(píng)比考核,，按照不同的考核結(jié)果予以區(qū)別對(duì)待,。
（一）對(duì)人才工作落實(shí)得力、成效顯著的單位：
1.授予“人才工作先進(jìn)單位”稱號(hào),；
2.獎(jiǎng)勵(lì)單位人才工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,；
3.增加當(dāng)年年度考核個(gè)人優(yōu)秀指標(biāo)，優(yōu)秀率增加1-2個(gè)百分點(diǎn),。
（二）對(duì)人才工作落實(shí)不力的單位：
1.集體當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀,；
2.單位黨政正職當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀；
3.減少當(dāng)年年度考核個(gè)人優(yōu)秀指標(biāo),，優(yōu)秀率減少1-2個(gè)百分點(diǎn),。
五,、附則
本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由人事處負(fù)責(zé)解釋,。
