關(guān)于印發(fā)《河南師范大學關(guān)于完善人才工作責任機制的實施辦法》的通知
各基層黨委、黨總支、直屬黨支部，校直各單位：
《河南師范大學關(guān)于完善人才工作責任機制的實施辦法》已經(jīng)學校研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
中共河南師范大學委員會
河南師范大學
2010年6月21日
河南師范大學
關(guān)于完善人才工作責任機制的實施辦法
為加快實施人才強校戰(zhàn)略，充分調(diào)動全校上下人才工作積極性，加大人才引進力度，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才使用效益，特制定本實施辦法。
一、實施目標
人才工作事關(guān)學校生存發(fā)展。全校各單位均應(yīng)牢固樹立 “人才資源是第一資源”的工作理念，強化人才工作責任意識，完善“校院聯(lián)動”的人才工作責任機制，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、各負其責、協(xié)調(diào)高效、狠抓落實”的工作原則，切實做好各類人才的引進、穩(wěn)定和培養(yǎng)保障等工作，努力營造 “引得進、用得好、留得住”的人才工作環(huán)境，實現(xiàn)人才資源的科學配置，充分發(fā)揮高層次人才的積極性和創(chuàng)造性，適應(yīng)學校快速發(fā)展的需要。
二、組織機構(gòu)及職能
學校人才工作按照“黨管人才”的原則，校院分級負責的方式確定工作職能和責任，完善“校院聯(lián)動”的人才工作責任機制。
（一）學校人才工作機構(gòu)和職能
學校成立由校黨政主要領(lǐng)導任組長，分管組織、人事的校級領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)職能部門負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織部和人事處。
學校人才工作領(lǐng)導小組主要職能為：
1.認真貫徹落實黨的人才工作方針政策，負責全校人才工作和人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。
2.全面調(diào)研人才培養(yǎng)和人才需求的社會宏觀形勢，研究制定人才隊伍建設(shè)總體戰(zhàn)略和促進我校事業(yè)全面發(fā)展的人才工作政策，負責學校人才工作的宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)。
3.指導各單位執(zhí)行落實人才工作規(guī)劃任務(wù)。各成員單位根據(jù)工作管理權(quán)限，負責督辦本單位職責權(quán)限內(nèi)涉及的住房、經(jīng)費、設(shè)備、科研平臺等保障條件的落實。
4.督促檢查各學院（部）人才工作規(guī)劃和年度工作計劃的制定、執(zhí)行和落實情況。
5.深化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。通過召開人才工作座談會等形式，聽取人才工作意見，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)并解決人才工作存在的問題。
（二）學院（部）人才工作機構(gòu)及職能：
各學院（部）成立由黨政主要負責人任組長，教研室主任、相關(guān)學科帶頭人、教授代表為成員的學院（部）人才工作領(lǐng)導小組，負責本單位的人才隊伍建設(shè)工作，主要履行以下職能：
1.根據(jù)專業(yè)和學科建設(shè)中長期規(guī)劃，編制和崗位狀況及學科梯隊建設(shè)的需要，合理制定本單位的人才工作建設(shè)規(guī)劃，落實學校人才工作政策。
2.根據(jù)人才工作需要，完善人才工作管理與運行機制。設(shè)立人才工作專項經(jīng)費，為單位人才引進等工作提供經(jīng)費保障；明確基層黨委（黨總支）人才工作職責，了解各類人才工作和生活狀況，加強對人才的教育和管理；規(guī)范人才工作意見反饋渠道，發(fā)揮學院上傳下達、溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)作用；認識教研室人才工作的重要性，落實教研室在穩(wěn)定人才和使用人才工作中的責任。
3.結(jié)合專業(yè)和學科建設(shè)的實際情況，制訂年度人才工作任務(wù)目標和工作計劃，全面落實本單位人才工作整體規(guī)劃，及時分析、總結(jié)年度人才工作的落實情況。
4.作為人才工作的具體落實機構(gòu)，適時了解本單位人才工作情況，對各類人才的工作情況進行實時業(yè)績考核和動態(tài)管理，提高人才使用效益。
5.落實學校人才工作各項政策，加強學科平臺建設(shè)和人才團隊建設(shè)，為人才發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺，關(guān)心人才生活，為各類人才提供良好的工作、生活環(huán)境。
根據(jù)學校有關(guān)人才工作的規(guī)定，可獨立配置人才資源的各級各類重點實驗室、重點學科、研究中心，參照學院（部）人才工作機構(gòu)成立本學科、實驗室、中心人才工作機構(gòu)并履行相應(yīng)職責。
三、任務(wù)分解
（一）學校人才工作領(lǐng)導小組辦公室工作任務(wù)
1.人才引進工作
（1）制定學校人才工作整體規(guī)劃，制定引進計劃、招聘考核方案、人才引進待遇等政策。
（2）發(fā)布人才招聘信息，征集、接收各類人才信息。
（3）對擬引進人才進行資格審查，組織安排招聘考核工作。
（4）組織相應(yīng)學術(shù)機構(gòu)、專家對高層次人才進行學術(shù)評價。
（5）辦理引進人才的來校手續(xù)，協(xié)調(diào)落實人才待遇。
2. 人才培養(yǎng)工作
（1）制定人才培養(yǎng)、培訓的總體規(guī)劃和方案。
（2）負責人才培養(yǎng)、培訓支持政策的制訂和總體落實。
（3）審核各單位人才培養(yǎng)、培訓規(guī)劃，審批具體培養(yǎng)、培訓工作的開展。
（4）根據(jù)各單位人才培訓工作信息，動態(tài)了解培養(yǎng)、培訓工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)并指導解決工作中存在的共性問題。
（5）協(xié)調(diào)組織全校性人才培訓工作。
3. 人才評價和激勵保障工作
（1）積極深化推進校內(nèi)人事分配制度改革，發(fā)揮收入分配的激勵和導向作用。
（2）完善崗位管理、聘任辦法等管理機制，合理配置人才資源，發(fā)揮人才的配置效益。
（3）健全年度考核、聘期考核、評優(yōu)評先、職稱評審等為內(nèi)容的人才評價體系，調(diào)動各類人才工作積極性。
（4）協(xié)調(diào)相關(guān)職能單位開展相關(guān)的人才評價和激勵保障工作。
（5）指導各學院（部）具體落實人才評價和激勵保障工作。
（二）各學院（部）工作任務(wù)
1.人才引進工作
（1）根據(jù)專業(yè)和學科發(fā)展需要，依據(jù)單位編制和設(shè)崗情況，充分論證、制訂人才引進計劃。
（2）廣開渠道，收集相關(guān)學科人才的供求信息，建立學科人才數(shù)據(jù)庫，篩選優(yōu)秀人才，確定引進對象。
（3）根據(jù)教學、科研團隊和學科平臺建設(shè)需要，考察擬引進人才教學能力和科研水平，落實人才引進計劃。
（4）加強科研平臺和人才團隊建設(shè)，增強吸引人才工作影響力。
（5）建立引進人才的相關(guān)服務(wù)機制，幫助人才快速適應(yīng)環(huán)境，順利融入學校教學科研工作。
2. 人才培養(yǎng)工作
（1）根據(jù)本單位人才工作總體規(guī)劃，制定人才培養(yǎng)、培訓計劃，有計劃、分層次的通過學歷（位）提高、進修培訓、校本培訓、青年人才培育計劃等形式不斷提高人才業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）根據(jù)單位人才培養(yǎng)規(guī)劃，制訂年度人才培養(yǎng)、培訓計劃。
（3）按照學校培養(yǎng)、培訓管理規(guī)定，根據(jù)管理權(quán)限，負責培養(yǎng)進修人選的選拔和推薦。
（4）及時了解培養(yǎng)、培訓人員的進修學習情況，加強校院溝通，解決工作、學習中的相關(guān)問題，保證培養(yǎng)培訓質(zhì)量。
（5）對本單位參加培訓的人員進行考核與鑒定，登記備案，根據(jù)管理權(quán)限予以獎懲，落實相關(guān)待遇。
3. 人才評價和激勵保障工作
（1）落實學校崗位管理和聘任的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實際，根據(jù)專業(yè)和學科建設(shè)需要，科學配置人才資源，提高人才使用效益。
（2）落實學校人事分配制度改革方案的有關(guān)要求，按照規(guī)定程序制訂本單位分配方案，實現(xiàn)收入分配的導向和激勵作用。
（3）按照管理權(quán)限，具體負責年度考核、聘期考核、評優(yōu)評先、職稱評審等工作的實施，實現(xiàn)人才評價制度和激勵保障機制的具體運行，調(diào)動人才工作積極性。
（4）根據(jù)學科和學院特點，制訂符合本單位實際情況的考核和激勵保障的具體規(guī)定和辦法，發(fā)揮校院聯(lián)動的激勵導向作用。
（5）根據(jù)單位實際情況，積極構(gòu)建有利于人才工作的事業(yè)環(huán)境及和諧的生活環(huán)境。
（三）相關(guān)單位工作任務(wù)
1.組織部、宣傳部負責加強人才的組織管理和教育，通過人才培訓、政策宣傳等形式，提高各類人才的思想政治素質(zhì)。
2.科研處、實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處負責協(xié)同各學院（部）落實引進人才及人才工作開展所需的科研平臺和實驗室的建設(shè)與管理，加強團隊、學科、實驗室建設(shè)，通過建設(shè)高水平的科技創(chuàng)新平臺，增強人才吸引力，保障人才工作環(huán)境不斷改善。
3.研究生學院、教務(wù)處負責協(xié)同各學院（部）開展教學督導工作，做好教師教學素質(zhì)等方面的培訓，通過教學質(zhì)量監(jiān)控、教學優(yōu)秀獎和教學成果獎評審等工作，提高人才投身教學工作的積極性。
4.紀委監(jiān)察處等相關(guān)部門結(jié)合本部門職責權(quán)限，做好人才工作的紀律監(jiān)督和具體工作程序的參與辦理等事宜。
5.財務(wù)處負責籌措經(jīng)費并制定相關(guān)經(jīng)費管理規(guī)定，保障人才工作所需經(jīng)費的使用和管理。
6.后勤管理處負責制定住房等相關(guān)管理規(guī)定，保障人才工作用房和生活住房等待遇的落實，建設(shè)優(yōu)美、安全、和諧、宜居的校園環(huán)境。
四、責任考核
人才工作納入各學院（部）的年度重點工作，人才工作責任的落實情況作為學校對各單位考核的重要內(nèi)容。學校每年根據(jù)各單位人才工作開展情況進行評比考核，按照不同的考核結(jié)果予以區(qū)別對待。
（一）對人才工作落實得力、成效顯著的單位：
1.授予“人才工作先進單位”稱號；
2.獎勵單位人才工作經(jīng)費1萬元；
3.增加當年年度考核個人優(yōu)秀指標，優(yōu)秀率增加1-2個百分點。
（二）對人才工作落實不力的單位：
1.集體當年年度考核不得評為優(yōu)秀；
2.單位黨政正職當年年度考核不得評為優(yōu)秀；
3.減少當年年度考核個人優(yōu)秀指標，優(yōu)秀率減少1-2個百分點。
五、附則
本實施辦法自發(fā)布之日起實施，由人事處負責解釋。
