國家自然基金
NSFC
一,、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目政治方向和學(xué)術(shù)導(dǎo)向的審核把關(guān),抵御宗教滲透和防范校園傳教,。
2.負(fù)責(zé)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè)的頂層規(guī)劃,統(tǒng)籌研究解決學(xué)科與平臺(tái)建設(shè)和管理中的重大問題,。
3.指導(dǎo)相關(guān)歸口管理單位和學(xué)院,、學(xué)科正確履行工作職責(zé),。建立暢通工作機(jī)制,優(yōu)化資源配置,,督促學(xué)科與平臺(tái)資金的合理,、規(guī)范、高效使用,。
4.組織論證學(xué)科與平臺(tái)提出的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重建設(shè)項(xiàng)目與學(xué)科平臺(tái)規(guī)劃的符合度,、建設(shè)項(xiàng)目的必要性,、資金預(yù)算的合理性、采購管理的規(guī)范性等宏觀層面的政策把關(guān),,相關(guān)學(xué)院具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的先進(jìn)性,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的科學(xué)性、性價(jià)比的優(yōu)選化,、預(yù)期使用效益評(píng)估和前期的充分調(diào)研等技術(shù)層面的論證把關(guān),,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供可靠、可信的依據(jù),。
5.為提高工作效率,,領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)論證學(xué)科與平臺(tái)提出的單件或同型號(hào)批量在50萬元及以上的大中型儀器設(shè)備購置計(jì)劃,對(duì)于低于50萬元的儀器設(shè)備購置計(jì)劃,,原則上由領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)學(xué)院組織論證,,論證結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)小組審核。對(duì)于單件100萬元及以上的大型儀器設(shè)備購置,,由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)查重說明,。
6.學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目和平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目論證,原則上由領(lǐng)導(dǎo)小組集中組織,,根據(jù)需要邀請(qǐng)教師代表參加,。
二、成員單位主要職責(zé)
1.發(fā)展規(guī)劃處:負(fù)責(zé)優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科,、重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)科研平臺(tái)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、資源配置的指導(dǎo)和論證等,。
2.人事處:負(fù)責(zé)學(xué)科與平臺(tái)高水平人才(團(tuán)隊(duì))引進(jìn)與提升,;聘任合同管理等。
3.科技處:牽頭負(fù)責(zé)歸口管理的平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理,。負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)科研平臺(tái)(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、工程實(shí)驗(yàn)室、國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,、工程技術(shù)研究中心,、院士工作站,、協(xié)同創(chuàng)新中心等)編報(bào)年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃;負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的論證組織,,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)和校黨委常委會(huì)研究實(shí)施,;負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類科研平臺(tái)的遴選、推薦,、評(píng)估及年度考核工作,;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及平臺(tái)經(jīng)費(fèi)使用情況跟蹤管理和協(xié)調(diào)推進(jìn);督促學(xué)院,、平臺(tái)加快建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施等,。
4.社會(huì)科學(xué)處:牽頭負(fù)責(zé)歸口管理的基地、平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理,。負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類歸口管理的基地,、平臺(tái)的遴選、推薦,、評(píng)估及年度考核工作,;協(xié)助學(xué)科建設(shè)辦公室和科技處做好文科類學(xué)科與科技處歸口管理的平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的組織和實(shí)施等。
5.學(xué)科建設(shè)辦公室:牽頭負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理,。負(fù)責(zé)組織優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科,、重點(diǎn)學(xué)科編報(bào)年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃;負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的論證組織,,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)和校黨委常委會(huì)研究實(shí)施,;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用情況跟蹤管理和協(xié)調(diào)推進(jìn);督促學(xué)院,、學(xué)科加快建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施等,。
6.研究生院:負(fù)責(zé)優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)科研平臺(tái)研究生人才培養(yǎng)計(jì)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等,。
7.國有資產(chǎn)管理處:負(fù)責(zé)學(xué)科與平臺(tái)儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)軟件類建設(shè)項(xiàng)目的采購管理,。組織和落實(shí)招投標(biāo)工作,,優(yōu)先推進(jìn)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目等。
8.財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,,落實(shí)學(xué)校批復(fù)的專項(xiàng)資金年度預(yù)算,。對(duì)資金使用進(jìn)度全過程跟蹤監(jiān)管,確保資金安全和合理使用,;在學(xué)科與平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,統(tǒng)籌項(xiàng)目資金的支出使用等。
9.審計(jì)處:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用的審計(jì)等。
10.監(jiān)察處:負(fù)責(zé)項(xiàng)目與資金的監(jiān)察等,。
11.后勤管理處:負(fù)責(zé)學(xué)科與平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室,、基地改造項(xiàng)目的實(shí)施與管理等。
11.依托學(xué)院:對(duì)項(xiàng)目資金使用承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,。根據(jù)歸口管理單位要求,指導(dǎo)學(xué)科與平臺(tái)及時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目論證,,指定專人參與項(xiàng)目招投標(biāo)和落實(shí)項(xiàng)目合同,,督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)如期完成,。
特此通知,。
河南師范大學(xué)
2019年3月4日