為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度,，控制好工程款的合理使用,，特制定每月工程定期巡視檢查制度如下：
一、檢查內(nèi)容
1,、上次工程檢查提出的問題及處理落實(shí)情況,；
2、對已完的和正在進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，提出問題現(xiàn)場解決,；
3、當(dāng)前工程進(jìn)度和下一步工程進(jìn)度安排,；
4,、工程進(jìn)度款的控制；
5,、現(xiàn)場文明施工情況,；
6、工程施工現(xiàn)場安全措施,，防噪音措施是否可行,；
7,、施工組織設(shè)計落實(shí)情況。
二,、檢查時間與人員
1,、全處每月檢查一次，時間為當(dāng)月最后一周的星期三上午,。檢查由處長帶隊(duì),，全處技術(shù)人員參加，會同質(zhì)量督查小組一起進(jìn)行檢查,。
2,、施工科在全處每月檢查的中間增加一次檢查，檢查時間為當(dāng)月第二周的星期三上午,，由主管副處長和施工科全體人員參加,。
三、要求
1,、凡是應(yīng)參加的人員,，無故不得缺席；
2,、每檢查完一個工程,，召開現(xiàn)場辦公會，針對發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)理,、施工方提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)解決,；
3、檢查結(jié)果寫出巡查報告,，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、每一個項(xiàng)目責(zé)任人、監(jiān)理和施工方,；
4,、項(xiàng)目責(zé)任人具體落實(shí)巡查紀(jì)要中提出的問題。
一、檢查內(nèi)容
1,、上次工程檢查提出的問題及處理落實(shí)情況,；
2、對已完的和正在進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，提出問題現(xiàn)場解決,；
3、當(dāng)前工程進(jìn)度和下一步工程進(jìn)度安排,；
4,、工程進(jìn)度款的控制；
5,、現(xiàn)場文明施工情況,；
6、工程施工現(xiàn)場安全措施,，防噪音措施是否可行,；
7,、施工組織設(shè)計落實(shí)情況。
二,、檢查時間與人員
1,、全處每月檢查一次，時間為當(dāng)月最后一周的星期三上午,。檢查由處長帶隊(duì),，全處技術(shù)人員參加，會同質(zhì)量督查小組一起進(jìn)行檢查,。
2,、施工科在全處每月檢查的中間增加一次檢查，檢查時間為當(dāng)月第二周的星期三上午,，由主管副處長和施工科全體人員參加,。
三、要求
1,、凡是應(yīng)參加的人員,，無故不得缺席；
2,、每檢查完一個工程,，召開現(xiàn)場辦公會，針對發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)理,、施工方提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)解決,；
3、檢查結(jié)果寫出巡查報告,，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、每一個項(xiàng)目責(zé)任人、監(jiān)理和施工方,；
4,、項(xiàng)目責(zé)任人具體落實(shí)巡查紀(jì)要中提出的問題。