關(guān)于我校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中
若干重大問題的解讀說明
本文發(fā)布在河南師范大學(xué)校報電子版第780期（2017年4月1日）第01版
今年年初,，《河南師范大學(xué)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》（下簡稱《規(guī)劃綱要》）正式印發(fā),，進(jìn)一步明確了我校“十三五”乃至更長時期內(nèi)改革發(fā)展的一系列重大問題,。為便于全校師生更好地理解和把握《規(guī)劃綱要》的精髓，從而更好地推動學(xué)校持續(xù)快速健康發(fā)展,，我們綜合《規(guī)劃綱要》制定過程中的一些思路和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的解讀說明,，就《規(guī)劃綱要》中的一系列重大問題作出如下說明。
一,、我校的發(fā)展定位是什么,？確定這個發(fā)展定位的依據(jù)是什么？
《規(guī)劃綱要》把我校的發(fā)展定位明確為“國內(nèi)知名,、區(qū)域引領(lǐng),、特色鮮明的高水平大學(xué)”。在這個發(fā)展定位中,，“高水平大學(xué)”是總目標(biāo),、是靈魂，“國內(nèi)知名”“區(qū)域引領(lǐng)”“特色鮮明”是對高水平大學(xué)的內(nèi)涵界定。國內(nèi)知名,、區(qū)域引領(lǐng),、特色鮮明，國家,、區(qū)域,、學(xué)校三個層次，從大到小,、層次分明,、各有側(cè)重，使得我們對高水平大學(xué)的表述更加飽滿,，也更具層次性和系統(tǒng)性,。之所以確定這樣一個發(fā)展定位，主要是基于以下五個方面的考量,。
一是歷史的積淀,。我校的前身是中州大學(xué)理學(xué)院。建校近百年來,，在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)，我校在全國都具有較高的知名度和影響力,，上個世紀(jì)五十年代和八十年代,，時任團(tuán)中央書記的胡耀邦和胡錦濤先后來我校視察，充分說明了我校的歷史積淀和歷史地位,?？梢哉f，在全國高等教育的發(fā)展過程中,，我校一直處于較高的發(fā)展水平上,。
二是追求的傳承。高水平大學(xué)是師大人一直以來的不懈追求,。特別是近些年來,，更是把建設(shè)高水平大學(xué)作為學(xué)校改革發(fā)展的重要使命。2003年,，我校第十次黨代會把學(xué)校的發(fā)展定位明確為“具有教師教育特色的高水平的綜合性大學(xué)”,。2006年，考慮到“高水平”的指向性不夠具體,，將“高水平”具體化為“國內(nèi)影響較大”,，同時增添了“教學(xué)研究型”的辦學(xué)類型定位。于是,，從“十一五”開始,，我校的辦學(xué)定位明確表述為“國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學(xué)研究型大學(xué)”。2008年，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,，學(xué)校又把“國內(nèi)影響較大”的定位,，量化為全國高校百名以內(nèi)?？梢哉f,，關(guān)于學(xué)校的發(fā)展定位，雖然年代在變,，具體表述也在變,，但全校上下建設(shè)高水平大學(xué)的目標(biāo)追求一直沒有變、一直在傳承,。
三是發(fā)展的要求,。2015年8月，我校正式進(jìn)入省部共建高校行列,。省部共建“有特色,、高水平、區(qū)域示范性”的要求,，為我校新起點上的改革發(fā)展提出了新要求,。確定學(xué)校今后發(fā)展定位時，應(yīng)該也必須充分體現(xiàn)這個新要求,。更為重要的是,，省委省政府早些時候提出了要建設(shè)2-3所高水平大學(xué)的設(shè)想，作為一所具有較強實力,、在大學(xué)排行榜上長期列省內(nèi)前三的百年老校,，我們必須把高水平大學(xué)建設(shè)的目標(biāo)追求，理直氣壯地向社會各界表達(dá)出來,。這既是一種應(yīng)有的氣勢,，也是一種必須承擔(dān)的責(zé)任！
四是兄弟院校的啟發(fā),。為了使我們的辦學(xué)定位更加科學(xué),、更具時代氣息，我們對全國大學(xué)排名中列前20位的師范大學(xué)的發(fā)展定位進(jìn)行了梳理分析,。結(jié)果表明：所有的學(xué)校都有“世界一流”或者“國內(nèi)一流”或者“高水平”的表述,。同時，幾乎所有學(xué)校的發(fā)展定位中,，都有“有特色”“教師教育特色”“鮮明特色”等字眼,。所以，在確定我校的發(fā)展定位時,，“特色”和“高水平”是我校必須選擇的重要元素,。
五是發(fā)展基礎(chǔ)的考量,。在2016年9月與部分處級干部座談會上，教育部高教司司長張大良對我校建設(shè)高水平大學(xué)的發(fā)展定位表示了贊賞,，并指出,，各個高校在確定自己的發(fā)展定位時，要充分考慮自己的歷史底蘊,、綜合實力和資源支撐,，一切從實際出發(fā)。對大多數(shù)大學(xué)來講,，“雙一流”建設(shè)的重點是建設(shè)一流學(xué)科,，而不是建設(shè)一流大學(xué)。參考張司長的意見,，綜合考量我校的實情情況,，我們認(rèn)為，將發(fā)展目標(biāo)定位到高水平大學(xué)是比較恰當(dāng)?shù)摹?/span>
二,、為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展定位,，學(xué)校確定了什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略？確定這樣的發(fā)展戰(zhàn)略主要是基于哪些方面的考量,？
發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于如何發(fā)展的理論體系,，是一個單位一定時期內(nèi)對發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量,、發(fā)展要點及發(fā)展能力的重大選擇,、規(guī)劃及策略，好的發(fā)展戰(zhàn)略能夠解決單位發(fā)展的問題,，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略問題,，近些年來,，我校和兄弟院校有著很多不同的表述，譬如質(zhì)量立校,、人才強校,、特色興校、開放活校,、依法治校,，譬如學(xué)科引領(lǐng)、平臺支撐,、文化提升,，譬如創(chuàng)新驅(qū)動、開放帶動,、深度融入,、區(qū)域示范等等,。《規(guī)劃綱要》中把我校的發(fā)展戰(zhàn)略明確為內(nèi)涵提升,、特色彰顯,、開放帶動和重點突破等，主要是基于以下四個方面的考量,。
第一,，要高度契合高等教育的發(fā)展要求，把提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益放到核心位置,。黨的十八大報告指出,，“要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化，加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式,，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來”,。 這是繼續(xù)推進(jìn)我國經(jīng)濟沿著科學(xué)發(fā)展道路前進(jìn)的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措。高等教育基本實現(xiàn)大眾化的現(xiàn)狀,，要求我們必須由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)從“以量謀大”向“以質(zhì)圖強”的轉(zhuǎn)型。內(nèi)涵式發(fā)展是以事物的內(nèi)部因素作為動力和資源的發(fā)展模式,。學(xué)校教育的發(fā)展水平是通過一定的指標(biāo)來體現(xiàn)的,，這些指標(biāo)包括數(shù)量增長、規(guī)模擴張,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,、速度加快、條件改善,、質(zhì)量提高,、效益增高和民主、開放,、穩(wěn)定,、公平程度的提高等等。那么,，在這些指標(biāo)中哪些可稱之為“內(nèi)涵式發(fā)展”呢?或者說,，在構(gòu)成學(xué)校教育進(jìn)步的指標(biāo)中，哪些屬于“內(nèi)涵式發(fā)展”的內(nèi)容呢? 通過對學(xué)校教育實踐過程的考察,，我們認(rèn)為質(zhì)量和效益是其中最基本的要素,，是反映學(xué)校教育內(nèi)涵式發(fā)展的主要內(nèi)容或主要指標(biāo)。換句話說,，提高發(fā)展質(zhì)量和效益不僅是當(dāng)前國家經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,，也是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的重要指標(biāo)。因此,，把以質(zhì)量和效益為重要指標(biāo)的內(nèi)涵提升作為學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,，引領(lǐng)學(xué)校各項事業(yè)的改革發(fā)展,，是非常必要的。
第二,，要充分挖掘自身的發(fā)展特色,，把彰顯特色作為凝聚智慧和力量的重要舉措。特色是一所大學(xué)集獨特辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo),、辦學(xué)模式、辦學(xué)舉措等形成的有別于其他大學(xué)的“產(chǎn)品差別”,。大學(xué)辦得好不好,，不在于規(guī)模有多大，而在于特色是否鮮明,。只有特色鮮明,，才能擴大影響、提振信心,，才能凝聚全校上下的智慧和力量加快發(fā)展,，才有可能成為一流大學(xué)。挖掘和彰顯特色要抓住三個方面：一是學(xué)校的發(fā)展主線,。譬如教師教育,，長期以來一直是師范院校的“主打產(chǎn)品”，是本色,，在高師綜合改革的過程中,，這種“本色”逐步濃縮為了“特色”，但不管風(fēng)云如何變幻,，不管學(xué)校如何發(fā)展,，教師教育都是我們必須堅持的“傳家寶”，這是我們安身立命之本,，離開了這個特色,，我們就可能會失去方向、失去自信甚至失去自我,。二是學(xué)科的傳統(tǒng)優(yōu)勢。學(xué)科特色是一所大學(xué)最核心的辦學(xué)特色,，在辦學(xué)的歷史進(jìn)程中,，每一所大學(xué)往往都會形成數(shù)量有限的優(yōu)勢學(xué)科，特色學(xué)科的形成常常來源于優(yōu)勢學(xué)科的凝練與升華,。在當(dāng)前形勢下,，大學(xué)要辦出特色，不是靠追求規(guī)模大,、學(xué)科全來完成,，而是要彰顯學(xué)科優(yōu)勢,，挖掘大學(xué)自身所具有的若干個優(yōu)勢學(xué)科，追求差異化卓越,。在這方面我們已經(jīng)取得了一定的成績,，今后的發(fā)展中還要不斷加強。三是師生的個性特色,。教育教學(xué)過程中教師是主導(dǎo),，學(xué)生是主體。我們培養(yǎng)人才,，絕不能滿足于一個“模子”灌出來的“標(biāo)準(zhǔn)化”人才,，而是要因人施教、因?qū)W科施教,、因需求施教,，要強調(diào)和尊重學(xué)生的選擇權(quán)，彰顯個體的意志和特質(zhì),，譬如,，我校的教風(fēng)學(xué)風(fēng)享譽省內(nèi)外，“學(xué)在師大”已經(jīng)成為學(xué)校品牌,，這也是我校的一個特色,。
第三，要不斷拓展發(fā)展眼界和思路,，把開放辦學(xué)作為提高學(xué)校辦學(xué)水平的重要途徑,。開放式辦學(xué)是與封閉式辦學(xué)相對而言的一種辦學(xué)模式，包括向社會開放,、向政府開放,、向企業(yè)開放、向國際開放,。走開放式辦學(xué)之路,，關(guān)鍵在于解放思想，最大限度地拓寬視野,、打開思路,，積極開發(fā)、充分整合和科學(xué)利用各種資源,，切實把開放辦學(xué)作為帶動學(xué)校發(fā)展,、提高辦學(xué)水平的重要途徑。一是樹立開放辦學(xué)的理念,。長期以來,，由于受傳統(tǒng)辦學(xué)思想禁錮，很多大學(xué)習(xí)慣于關(guān)門辦學(xué),、封閉辦學(xué),，思路打不開,，信息進(jìn)不來，眼光提不高,，品味上不去,，導(dǎo)致與先進(jìn)學(xué)校的差距越拉越大，提高辦學(xué)水平也成為一句空話,。因此,，樹立開放辦學(xué)的理念，是實施開放帶動戰(zhàn)略的第一步,。二是明確開放辦學(xué)的方向,。就是我們規(guī)劃中所講的，要加快推進(jìn)與境外名校的廣泛交流與合作,，不斷強化與國內(nèi)兄弟院校,、科研機構(gòu)的深度協(xié)同與創(chuàng)新，持續(xù)深化與國家省市的戰(zhàn)略協(xié)作與互動,，以擴大開放謀求實質(zhì)合作,、以實質(zhì)合作提升辦學(xué)能力、以辦學(xué)能力帶動科學(xué)發(fā)展,。三是激發(fā)開放辦學(xué)的動力,。當(dāng)前，高等教育的競爭日趨激烈,，逆水行舟,，不進(jìn)則退。我們決不能坐井觀天,、目光短淺,，也不能囿于一隅、夜郞自大,，更不能武大郞開店,、不容大個兒，要知道,，沒有開放的視野,、眼界、胸懷和雅量,，就不會深刻感受到山外有山,、人外有人、強中更有強中手,，單位的發(fā)展必然會王小二過年、一年不如一年,。因此,，必須從學(xué)校生死存亡的高度來認(rèn)識開放辦學(xué)的重要性,，不斷激發(fā)開放辦學(xué)的動力，這也是學(xué)校未來加快發(fā)展的重點所在,。
第四,，要科學(xué)整合調(diào)配各類資源，把集中優(yōu)勢資源尋求重點突破作為學(xué)校改革發(fā)展的關(guān)鍵所在,。所謂重點突破,，就是要把學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵定位在重點領(lǐng)域、標(biāo)志性成果的突破上,，然后通過重點帶一般,，由局部到全局，努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)的整體性提升,。實施重點突破戰(zhàn)略,，必須抓好兩個方面：一是找準(zhǔn)突破口。資源是推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),，資源的有限性決定了在加快發(fā)展的過程中,，不能為了搞所謂平衡而撒胡椒面，而是要找準(zhǔn)突破口,，集中優(yōu)勢資源來推動重點突破的實現(xiàn),。二是整合好資源。就是要用好省部共建平臺,，積極爭取更多資源政策,，有效整合校內(nèi)各類資源，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科專業(yè),、搭建研究平臺,、凝練學(xué)術(shù)方向、匯聚人才隊伍,，切實增強學(xué)校的核心競爭力,。
三、我?！笆濉睍r期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)是什么,？
我校“十三五”期間的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展任務(wù),，《規(guī)劃綱要》中分為三個層次,。
第一個層次，總體目標(biāo)任務(wù),，主要是對學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)從宏觀上進(jìn)行描述：“省部共建”和“雙一流建設(shè)”要扎實推進(jìn),，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù),、文化傳承與創(chuàng)新能力要顯著提升,，“思想中心、文化中心,、教育中心,、學(xué)術(shù)中心”作用要充分發(fā)揮，主要辦學(xué)指標(biāo)要接近或達(dá)到一流大學(xué)水平,，綜合實力要達(dá)到全國高校百名左右,，為建設(shè)國內(nèi)知名、區(qū)域引領(lǐng),、特色鮮明的高水平大學(xué)奠定堅實基礎(chǔ),。
第二個層次，重點目標(biāo)任務(wù),，主要是對學(xué)?！笆濉逼陂g的重大追求進(jìn)行描述?！兑?guī)劃綱要》將其概括“一二三四”目標(biāo)：圍繞一個中心,，即緊緊圍繞建設(shè)“國內(nèi)知名、區(qū)域引領(lǐng),、特色鮮明的高水平大學(xué)”這個中心任務(wù)來加快發(fā)展,；強化兩個關(guān)鍵，就是強化學(xué)科建設(shè)和高層次人才隊伍建設(shè)這兩個關(guān)鍵,，帶動和支撐學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展,；推進(jìn)三個提升，即著力推進(jìn)國家級領(lǐng)軍人才,、國家級創(chuàng)新團(tuán)隊,、標(biāo)志性教學(xué)科研成果數(shù)量的大幅提升；實現(xiàn)四大突破,，即力爭實現(xiàn)國家一流學(xué)科,、國家級科研平臺、“本土”院士,、文科博士學(xué)位授權(quán)點的突破等,。
第三個層次，具體目標(biāo)作任務(wù),，主要是對學(xué)校要完成的具體任務(wù)和發(fā)展指標(biāo),，著重從10個方面86個觀察點進(jìn)行了定性定量的描述和規(guī)定。這些具體任務(wù)指標(biāo),，都是以大學(xué)排名中位列前100的,、與我校相對靠近的5所師范大學(xué)和省內(nèi)排名靠前的5所大學(xué)的發(fā)展成績和發(fā)展指標(biāo)為參照，按照我校“十三五”時期的事業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)過倒推和反復(fù)論證后確定的,，既具有較大挑戰(zhàn)性,，又具有較強的可操作性。
四,、為了順利實現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，學(xué)校有什么具體的工作舉措,？
關(guān)于這個問題,，學(xué)校主要從九個方面采取有力措施，確保我們規(guī)劃中確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處,、取得實效,。
一是以厚植優(yōu)勢為主線,強化特色凝練，按照“科學(xué)定位,、有序推進(jìn),、梯次提升”的總體思路，構(gòu)建規(guī)模適中,、層次清晰,、優(yōu)勢突出、布局合理的學(xué)科發(fā)展體系,。
二是以學(xué)生發(fā)展為核心,，突出人才培養(yǎng)的中心地位，堅持立德樹人,，切實把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿于人才培養(yǎng)全過程,，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力和社會責(zé)任感的高素質(zhì)人才,。
三是以提高科研創(chuàng)新能力為要求,，聚焦國家戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)學(xué)術(shù)前沿和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求,，深度推進(jìn)校地合作,，進(jìn)一步理順科研管理機制，不斷提升科研創(chuàng)新和社會服務(wù)能力,。
四是以踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),，扎實推進(jìn)具有師大特質(zhì)的大學(xué)文化建設(shè)，努力將學(xué)校的歷史積淀和文化底蘊內(nèi)化為師生員工的內(nèi)在氣質(zhì),，外化為推動發(fā)展的實際行動,，為學(xué)校改革發(fā)展提供精神源泉和不竭動力。
五是以國際化為突破,，積極融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,，著力拓展對外合作辦學(xué)空間，努力提升人才培養(yǎng)和教師隊伍的國際化水平，帶動學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng),、科學(xué)研究和管理服務(wù)水平提升。
六是以高層次人才隊伍建設(shè)為支撐,，強化人才強校的工作理念,，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,，加大高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的引進(jìn)培育力度,，建設(shè)一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、充滿創(chuàng)新活力和國際化視野的高水平師資隊伍,。
七是全面深化綜合改革為動力,，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，努力提升管理服務(wù)水平,，增強民生保障能力,，夯實事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)改革發(fā)展活力,。
八是以黨建工作為保證,，把抓好黨建作為最大政績，圍繞立德樹人根本任務(wù),，切實做好黨建和思想政治工作,，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)組織作用，凝聚全校師生員工智慧和力量,，推動學(xué)校事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,。
九是以精準(zhǔn)實施為保障，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，做好宣傳動員,，強化資源保障，嚴(yán)格督促檢查,，切實把方方面面的智慧和力量凝聚到規(guī)劃執(zhí)行上來,，不斷開創(chuàng)學(xué)校改革發(fā)展新局面。
五,、規(guī)劃執(zhí)行過程中,，全校上下應(yīng)該特別關(guān)注的問題有哪些？
規(guī)劃的生命力在執(zhí)行,，沒有好的執(zhí)行,，再好的規(guī)劃也是一句空話,。在規(guī)劃執(zhí)行過程中，從總體上來看,，有四個方面的問題應(yīng)該特別注意,。
一是堅定目標(biāo)不動搖。有人說,，規(guī)劃規(guī)劃,，紙上劃劃，墻上掛掛,。這是對規(guī)劃及其作用認(rèn)識不到位甚至是誤解和輕視的表現(xiàn),。我校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作歷時一年多,，經(jīng)過了深入調(diào)研、充分醞釀和反復(fù)研討,，是全校師生員工集體智慧的結(jié)晶,。《規(guī)劃綱要》中確定的總體目標(biāo)任務(wù),、重點目標(biāo)任務(wù)和具體目標(biāo)任務(wù),，是經(jīng)過綜合考量和科學(xué)論證的，具有一定的前瞻性和較強的可操作性,?；诉@么多的時間精力人力物力財力，才完成了學(xué)校改革發(fā)展的頂層設(shè)計,，如果就此將其束之高閣,，既是一種不嚴(yán)肅的態(tài)度，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),?！兑?guī)劃綱要》規(guī)定的10個方面86項具體目標(biāo)任務(wù)都是約束性指標(biāo)，沒有討價還價的余地,，必須不折不扣地加以執(zhí)行和完成,。
二是彰顯優(yōu)勢不停步。特色彰顯是我校改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一,。長期以來,，我校在教師教育、學(xué)科發(fā)展和教風(fēng)學(xué)風(fēng)方面形成了自己的特色,，這也是我們改革發(fā)展的優(yōu)勢所在,。但是，如果我們滿足于現(xiàn)有成績不思進(jìn)取,、自得于現(xiàn)在優(yōu)勢固步自封,，長此以往,，隨著兄弟院校的崛起和發(fā)展，這些優(yōu)勢和特色將可能不復(fù)存在,。譬如說我校的教師教育特色,，今年教育部要啟動師范專業(yè)認(rèn)證，認(rèn)證優(yōu)良的,，經(jīng)過一定程序,，還可以頒發(fā)教師資格證；認(rèn)證一般的,，畢業(yè)生要參加資格考試,；認(rèn)證較差的取消舉辦師范專業(yè)的資格。教育部教師工作司司長王定華也強調(diào),，“十三五”期間,，我國現(xiàn)有的181所師范院校一律不更名、不脫帽,，要聚焦教師培養(yǎng)主業(yè),。作為師范院校，相對與其他類高校,，教師教育既是主業(yè),，又是特色，還是優(yōu)勢,。在教育部要求我們聚焦主業(yè)而且還要開展專業(yè)認(rèn)證的情況下,，如果我們不把自己的教師教育特色和優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固好、發(fā)展好,，一旦有專業(yè)被取消舉辦師范專業(yè)的資格,，別說特色和優(yōu)勢了，恐怕連生存都成問題,，所以,，事業(yè)發(fā)展無止境、優(yōu)勢鞏固也無止境,，教師教育特色如此,，學(xué)科發(fā)展和教風(fēng)學(xué)風(fēng)也概莫能外。
三是補齊短板不呼隆,。一個木桶能裝多少水,，取決于最短的一塊板。優(yōu)勢和特色決定了學(xué)校的影響力和美譽度,，短板則決定了發(fā)展的后勁和可持續(xù)度,。就我校而言，改革發(fā)展中的短板依然不少,，甚至有些還比較突出,，譬如說國際化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育問題,，這兩個短板長久以來一直存在，近幾年來,，隨著形勢的變化,，其對發(fā)展的影響和制約愈發(fā)凸顯出來。事實上,，學(xué)校工作中一些短板的出現(xiàn)和長期存在,，既有總體上重視不夠、頂層設(shè)計不到位的問題,，更有相關(guān)信息搜集匯總不及時,、決策信息提供機制失靈的問題?！笆濉逼陂g,，一方面，我們要出臺相關(guān)意見或辦法,，采取扎實有效措施,，進(jìn)一步加快國際化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育事業(yè)發(fā)展，力爭在較短時間內(nèi)取得較好的發(fā)展成效,；另一方面，我們要強化機制建設(shè),，明確工作責(zé)任,，力爭在補齊短板的同時，避免新短板的出現(xiàn),，努力為學(xué)校事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供強有力的保障,。
四是勇于擔(dān)當(dāng)不懈怠。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,，也是生產(chǎn)力中最具決定性的力量,。實現(xiàn)學(xué)校的“十三五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在人,，關(guān)鍵在把全校所有人的智慧和力量凝聚起來,、激發(fā)出來。這里講的人,，既指掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和較強教學(xué),、科研能力的高層次人才，也指各級各類工作骨干和廣大師生員工,。需要特別強調(diào)的是：把全校上下的智慧和力量凝聚起來,、激發(fā)出來，離不開一支肯干事,、能干事,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,。全校共產(chǎn)黨員和師生員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把敢擔(dān)當(dāng)作為一種品格,、一種境界,、一種追求、一種責(zé)任,，著力增強擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動上自覺,，切實做到工作面前不松懈，責(zé)任面前不推拖,，問題面前不回避,，壓力面前不躲閃，困難面前不推諉,，挑戰(zhàn)面前不畏懼,，問責(zé)面前不留情，努力在學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè),，為學(xué)校早日實現(xiàn)“國內(nèi)知名、區(qū)域引領(lǐng),、特色鮮明的高水平大學(xué)”的奮斗目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
