為政之要,，莫先于得人,。用什么人、不用什么人,，是對干部最有效,、最直接的激勵和鞭策,。貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，關(guān)鍵是要讓擔(dān)當(dāng)有為者有位,、消極無為者失位,，形成鮮明的導(dǎo)向，使廣大干部知所趨赴,、有所敬畏,。

　　用一賢人則群賢畢至。大膽起用擔(dān)當(dāng)者,，敢于擔(dān)當(dāng)作為就會蔚然成風(fēng),。貫徹落實《意見》，就要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),，突出事業(yè)為上,、以事?lián)袢耍押饬繐?dān)當(dāng)作為的標(biāo)尺亮出來,，把重實干重實績的用人導(dǎo)向鮮明樹起來,，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專業(yè)化的干部,，堅決不用不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,。要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，注重從精神狀態(tài),、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì),，真正把那些政治過硬、實干苦干,、敢抓敢管的干部發(fā)現(xiàn)出來,、重用起來。堅持拓寬視野,、優(yōu)化來源,，全方位、多角度,、立體式考察干部,，在更寬領(lǐng)域、更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和選拔改革攻堅的促進(jìn)派、實干家,。經(jīng)常性,、近距離、有原則地接觸干部,，注重發(fā)現(xiàn)宣傳重用知重負(fù)重,、善為敢為、素質(zhì)過硬的先進(jìn)典型,，不能讓對黨和人民有貢獻(xiàn)的人才受到冷落和埋沒,。要把擔(dān)當(dāng)作為的好干部用起來，尤其對那些任勞任怨,、扛重活,、打硬仗的干部，那些面對關(guān)鍵時刻,、重大任務(wù)豁得出來,、沖得上去的干部，那些個性鮮明,、堅持原則,、不怕得罪人的干部，要及時提拔使用,，為他們施展才智,、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。

　　激濁方能揚清,，對不作為慢作為的干部堅決予以調(diào)整,，往往能夠形成調(diào)整一個、教育一片,、警示一批的震懾效應(yīng),。為此，《意見》明確提出,，對不擔(dān)當(dāng),、不作為的干部，要根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職,、該調(diào)整的調(diào)整,、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài),。激勵干部新?lián)?dāng)新作為,，必須態(tài)度堅決、措施有力,，把那些作風(fēng)飄浮,、熱衷搞花拳繡腿的干部，消極懈怠,、萎靡不振的干部,，不愿負(fù)責(zé)、不敢碰硬的干部,，果斷調(diào)整下去,。要綜合采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、免職,、降職等方式，按照規(guī)定履行調(diào)整程序,，確保干部下得合規(guī),、下得合理、下得服氣,。

　　科學(xué)有效的考核評價,，是大膽選用干部、堅決調(diào)整干部的重要手段,。要突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核,，按照精準(zhǔn)化、差異化的要求,，合理設(shè)置干部考核指標(biāo),，改進(jìn)考核方式方法，把平時考核,、政績考核,、專項考核往深里抓、往實里做,。要堅持考用結(jié)合,，真正使考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先獎優(yōu),、治庸治懶,、問責(zé)追責(zé)、能上能下等掛起鉤來,，切實解決干與不干,、干多干少、干好干壞一個樣的問題,。尤其要注重看干部是直面困難,、積極作為還是消極推諉、轉(zhuǎn)移責(zé)任,，是“真作為”還是“假政績”,，對那些急于求成、寅吃卯糧、弄虛作假,、盲目舉債搞建設(shè)的,，不僅不能用，還要嚴(yán)格懲戒,，引導(dǎo)干部強(qiáng)化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),。

　　潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時,。廣大干部是黨和國家的寶貴財富,。各級黨組織一定要以《意見》出臺為契機(jī)，健全完善科學(xué)的選拔和調(diào)整機(jī)制,，優(yōu)者上,、庸者下、劣者汰,，讓敢于擔(dān)當(dāng)作為者得重用,、受褒獎，讓碌碌無為者讓位子,、受警醒,，真正激勵和鞭策更多干部積極投身黨的事業(yè)，奮力譜寫社會主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章,。

　　《人民日報》（ 2018年05月24日 02 版）