分季度,、全方位強化考核，發(fā)現(xiàn)問題第一時間約談提醒,，著力解決一些干部“不會為”問題……據(jù)報道,，在剛剛過去的一年里,，吉林長春創(chuàng)新市管干部政績考核機制,，并根據(jù)考核結(jié)果先后組織調(diào)整干部346人,，其中近百人被免職,。“干部不干事,，真會攤上事”,，如此動真格的考核，引發(fā)社會關(guān)注,。
真考核,、動真格，強化了考核的嚴肅性,，也促使人認真審視考核的重要意義。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，政績考核是指導(dǎo)工作的“指揮棒”,、評價工作的“度量衡”、選拔任用的“風(fēng)向標(biāo)”,。其作用發(fā)揮得如何,，關(guān)鍵要看“考”出了什么，“核”實了什么,。早在600多年前,，明代官員李介就曾提出“考核必真”。只有動真格,，從嚴要求,、突出“實”字，真正考出干部“有多能”“哪不行”,，并以此為依據(jù),，讓能者上、庸者下,，才能激發(fā)干部動力,、層層傳導(dǎo)壓力,，讓想干事、會干事,、干成事蔚然成風(fēng),，讓不愿為、不會為,、不敢為失去市場,。
面對考核方法的變化，長春當(dāng)?shù)馗刹康莱稣鎸嵏惺埽骸艾F(xiàn)在壓力是一股勁頂著你往前走,?！钡拇_，考核一旦動了真格,，把“成績單”往那一擺,，誰干得好、誰干得差便一目了然,。那些馬虎應(yīng)付,、得過且過的“混事者”，寧可不做,、決不做錯的“推事者”,，不推不動、踟躕不前的“拖事者”,，一下子全被曝光于陽光之下,，豈能還好意思將“為官不為”進行到底？而那些勤勉盡責(zé),、踏實肯干的人,，則不用擔(dān)心組織發(fā)現(xiàn)不了自己的工作實績、工作亮點,，因為科學(xué)高效的考核“本身就是一種與組織對話的方式”,。因此，重視做好干部考核,，因地制宜,、與時俱進優(yōu)化考核機制，對加強干部隊伍建設(shè)意義深遠,。
應(yīng)當(dāng)看到,，現(xiàn)實中，一些地方在落實政績考核的過程中,，仍或多或少存在失真失準(zhǔn),、不嚴不實等現(xiàn)象。有的單位考核標(biāo)準(zhǔn)空泛，難以準(zhǔn)確衡量干部的實際表現(xiàn),；有的單位考核手段單一,，熱衷于“填表考核”“材料考核”；有的單位把考核口號喊得山響,，等到干部選配,、任免、獎懲時,，卻不敢動真碰硬,；有的單位年終考核“一錘定音”，不注重日常動態(tài),，難以及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。凡此種種,，都反映出對考核的認識還不夠到位,，在行動上也沒有做到動真格。長此以往,，只會消解考核的權(quán)威性,、公信力，無法充分發(fā)揮考核應(yīng)有的作用,。
黨的十九大報告強調(diào),，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,，完善干部考核評價機制,。讓考核回歸價值本位、激發(fā)更多正能量,，關(guān)鍵還是靠制度創(chuàng)新,。在江西景德鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)鼐皖I(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題向社會征求意見,，并以此為依據(jù)分類設(shè)計“逆向民主測評表”；在江蘇南通,，有關(guān)部門在領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的評價指標(biāo)中設(shè)置正反兩個層面,，讓考核考出差別、考出問題,。各地積極的探索嘗試表明,，只要高度重視、認真謀劃,、矢志創(chuàng)新,，就能更好激活考核的正向效應(yīng)，為干部隊伍建設(shè)注入新的活力。
新時代,，亟待黨員干部激蕩新氣象,、成就新作為。著力完善政績考核機制,，用好用活考核這根指揮棒,，我們就一定能不斷提升“愿為”的思想覺悟，增強“善為”的實際本領(lǐng),，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力,。
《 人民日報 》（ 2018年01月12日 05 版）
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